PDCAサイクル セミナーを終えて

今日も中小企業家同友会のセミナ－の運営をしてきました。

今回は大栄電気工業の大野社長の講義

25年前、朝礼もなく、挨拶や掃除の徹底もままならない会社に

自分の経営指針を発表して社長になったという話をお伺いして

あーーー、俺なんて足元にもおよばん。。。。。

25年も経営指針を見直し、PDCAを回している社長の言うことは重みが違います。

PDCA知ってます？

P：プラン　計画

D：ドゥ　実行

C：チェック　評価

Ａ：アクション　改善強化

マネジメントの基本中の基本ですけど

まーー、これができないんですよね。

ＰＤＰＤＰＤＰＤとか

なかにはＰＰＰＰＰＰとか（ピーピーピーばかりで　”ろくなもんじゃねえ” と言うネタも有りながら）

ＣとＡがなかなかできなくて、計画倒れや面倒なので見なおさないとか多いんですよね

Ａから次のPにブラッシュアップしていく作業が会社を強くするんです

大野社長曰く。。。。

経営指針を毎年作ってPDCAを10年続けてやっと浸透し始めるとのこと

ここまでやって社風になってくる第一段階なんだとか。。。

25年確実にブラッシュアップしてきてる方の話は重みが違います

25年前の初めてご自身で作った経営指針書を見せて頂きましたが。。。。

すごい！

もっと勉強せんないかん。。ハハハ

非常に刺激になった講義でした。

次回３月の最終講では参加全企業の指針発表が行われ全日程終了になります。

でも、本当はこれからがスタートなんですよね

これから毎年PDCAを回しより良い指針にしていくのが我々の目的なんです

運営サイドの気合を入れてやります。

良い学びの機会にしましょう


みなさん学んでますか？