今日は中小企業家同友会のセミナー日でした。
運営側で参加しました。
社会福祉法人紅梅会 梅本の里さんの報告事例から
今日の気付きを個人的にメモで残しておこうと思います。
・社員さんに小さな成功体験ができるような仕組みを作り、モチベーションを上げる
・出来るか、出来ないか ではなくて するか、しないかで評価する(人事考課)
・経営理念は、叱るとき、褒めるときの「ものさし」である
・自分の意見を持った話にしか耳を傾けない。「◯◯なので△△したいんですけどどうでしょうか?」
・理念だけではダメだし、数字だけでもだめで、両方揃って本当の経営になる。
当たり前ではあるが、なかなか実現できないこと。
計画と検証。数字で目標を作り、担当と期限を設けて検証する。
PDCAのサイクルを回していくことが強い企業を作ることです。
梅本の里さんでは、前回のセミナー参加をきっかけに新事業の立ち上げを社員だけの
プロジェクトメンバーで行い12月から運営開始されているそうです。
愛媛県中小企業家同友会はこちら
皆さん学んでますか?

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